Como a Prisma Retail otimizou a gestão de benefícios e fortaleceu sua cultura com a Maslow

Na Prisma Retail, com uma equipe distribuída globalmente e perfis técnicos exigentes, o desafio não era apenas oferecer benefícios, mas torná-los relevantes e fáceis de gerenciar.

Antes de implementar a Maslow, a gestão de benefícios envolvia processos manuais e pouco escaláveis: reembolsos de gastos como conectividade demandavam tempo operacional e acompanhamento constante, e oferecer benefícios atraentes para desenvolvedores não era simples.

Somaram-se outros desafios: dificuldade para oferecer benefícios variados e relevantes, processos manuais de gestão e reembolsos, falta de centralização em uma única plataforma e baixa visibilidade de eventos culturais como aniversários. Em resumo: muito esforço operacional e uma experiência fragmentada.

O objetivo era claro: simplificar a gestão e oferecer uma experiência mais atraente e alinhada com sua cultura. Com a Maslow, a Prisma Retail implementou um sistema baseado em créditos (Prisma Coins) que centralizou todos os benefícios em um único lugar.

A plataforma permitiu substituir reembolsos manuais por atribuição de créditos, oferecer ampla variedade de benefícios adaptados a perfis tech, centralizar benefícios, reconhecimentos e comunicações, e automatizar marcos como aniversários.

Começaram a usar a plataforma para créditos mensais para toda a equipe, benefícios por aniversários, cupons para desafios e reconhecimentos, e comunicação interna através de novidades. A implementação acompanhou naturalmente sua cultura ágil e remota.